Процесс постоянного улучшения охватывает все подразделения группы WIKA. С точки зрения культуры бережливого производства (LeanOrganisation) на всех уровнях следует избегать нецелесообразных затрат.

Основные правила и принципы, которые применяются для устранения таких затрат, описаны в Системе Производства WIKA (WPS), которая ставит следующие цели:

  • Сокращение сроков
  • Повышение производительности
  • Снижение складских запасов во всей цепочке мировых поставок
  • Улучшение качества продукции и технологических процессов

Надежность, быстрое реагирование и лучшее качество – именно этим мы хотим достичь максимальной удовлетворенности клиентов. Для компании WIKA клиент всегда находится в центре внимания.

Реализуя программу «Kaizen" в офисе, мы также повышаем эффективность в административной сфере. Применение «Шести сигм» помогает нам в решении комплексных проблем качества. С помощью методики Kaizen мы, кроме того, достигаем постоянного улучшения и экономии средств в области ресурсов/экологии.

КОНТАКТЫ

Если у Вас есть вопросы, мы будем рады на них ответить